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Catalogue de Formation

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Liste des formations

  • MNT001

    Leadership Stratégique : Développer une Vision et des Compétences pour Diriger Efficacement dans un Environnement en Mutation

    • Objectifs de la formation

      - Développer une Vision Stratégique Claire - Renforcer les Compétences en Prise de Décision Stratégique - Favoriser un Leadership Agile et Collaboratif

      Prochaines dates

      *Contactez-nous pour toute autre date.

      12 oct. 2025


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  • MNT002

    Manager : Exploiter l'Intelligence Artificielle pour une Gestion d'Équipe Optimisée

    • Objectifs de la formation

      - Intégrer des Outils d’IA, comme ChatGPT, pour Simplifier les Tâches Managériales Quotidiennes et Renforcer l’Organisation des Équipes - Améliorer la Communication Interne et Externe Grâce à des Solutions d’IA pour la Rédaction, la Planification et la Gestion des Interactions - Exploiter l’IA pour Prendre des Décisions Éclairées en s’Appuyant sur une Synthèse Rapide des Données Pertinentes - Accompagner les Équipes dans l’Adoption et l’Utilisation de l’IA afin de Stimuler leur Productivité et leur Engagement

      Prochaines dates

      *Contactez-nous pour toute autre date.

      23 nov. 2025


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  • MNT003

    Manager : Gérer un Centre de Profit / une Business Unit avec Efficacité

    • Objectifs de la formation

      - Piloter la Performance d’un Centre de Profit ou d’une Business Unit - Mobiliser et Fédérer une Équipe autour des Objectifs Stratégiques - Définir et Mettre en Œuvre une Stratégie de Développement Efficace

      Prochaines dates

      *Contactez-nous pour toute autre date.

      28 sept. 2025

      30 nov. 2025


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  • MNT004

    Manager : Impulser un État d'Esprit Agile dans son Équipe

    • Objectifs de la formation

      - Encourager l’Adoption des Principes de l’Agilité au Sein de l’Équipe - Développer une Culture de Collaboration et de Responsabilisation - Optimiser les Méthodes de Travail pour Gagner en Flexibilité et en Efficacité

      Prochaines dates

      *Contactez-nous pour toute autre date.

      16 nov. 2025


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  • MNT005

    Techniques de Fixation d'Objectifs et indicateurs de Mesure de la Performance

    • Objectifs de la formation

      - De l’Évaluation Traditionnelle à l’Appréciation des Performances - Les Techniques de Fixation des Objectifs - Les Finalités du Système d’Appréciation des Performances - Le Management par Objectif

      Prochaines dates

      *Contactez-nous pour toute autre date.

      9 nov. 2025


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  • MNT006

    Diagnostic Stratégique, Méthodologie d’Élaboration, de Mise en Œuvre et de Suivi d’un Plan Stratégique

    • Objectifs de la formation

      - Réaliser un Diagnostic Global Aboutissant à la Définition des Axes de Développement Stratégiques - Arrêter ses Objectifs de Développement à Court; Moyen et Long Terme - Savoir Identifier les Utilisateurs et Maîtriser les Étapes du Plan Stratégique - Assurer sa Pérennité, son Expansion et sa Prospérité dans le Futur

      Prochaines dates

      *Contactez-nous pour toute autre date.

      5 oct. 2025


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  • MNT007

    Le Management à Cerveau Total

    • Objectifs de la formation

      - Adapter son Management à la Diversité des Individus - Diriger et Motiver ses Collaborateurs au Quotidien - Favoriser des Relations Positives; Constructives et Efficaces avec son Équipe - Renforcer l’Engagement des Collaborateurs pour Atteindre les Objectifs Visés - Développer des Qualités de Haute Exigence et Mettre en Progrès ses Collaborateurs - Gérer un Écart, un Conflit et Renforcer sa Crédibilité de Manager - Faire Respecter les Valeurs et Règles Indispensables à une Cohésion d’Équipe

      Prochaines dates

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      19 oct. 2025


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  • MNT008

    Principes Fondamentaux du Management Transversal

    • Objectifs de la formation

      - Reconnaître les Caractéristiques Particulières du Management Transversal - Acquérir les Compétences Nécessaires pour Assumer le Rôle de Manager Transversal - Développer son Leadership et Renforcer son Pouvoir d'Influence dans un Contexte Transversal

      Prochaines dates

      *Contactez-nous pour toute autre date.

      9 nov. 2025


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  • MNT009

    Culture Organisationnelle et Transformation : Identifier et Transformer la Culture d’Entreprise pour Plus d’Efficacité

    • Objectifs de la formation

      - Analyser et Diagnostiquer la Culture Organisationnelle Existante - Concevoir et Piloter des Initiatives de Transformation Culturelle - Accompagner le Changement et Mobiliser les Parties Prenantes

      Prochaines dates

      *Contactez-nous pour toute autre date.

      8 nov. 2025


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  • MNT010

    L'Impact du Management Agile sur la Performance Organisationnelle

    • Objectifs de la formation

      - Adapter son Mode de Management dans un Environnement VUCA - Le Manager Agile : Développer les Compétences d'Agilité pour Soi et son Équipe - Adopter les Attitudes d'un Manager Agile et Utiliser les Méthodes et Outils pour Agir avec Agilité - Comprendre le Lien entre le Management Agile et la Performance Organisationnelle

      Prochaines dates

      *Contactez-nous pour toute autre date.

      12 oct. 2025


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  • MNT011

    Management de la Performance Opérationnelle : Techniques pour Maximiser l’Efficacité des Équipes et des Processus

    • Objectifs de la formation

      - Améliorer l’Efficacité des Équipes - Optimiser les Processus Opérationnels - Mettre en Place un Système de Suivi des Performances

      Prochaines dates

      *Contactez-nous pour toute autre date.

      26 oct. 2025


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  • MNT012

    Techniques de Délégation Efficace : Identifier les Talents, Répartir les Tâches et Responsabiliser les Équipes

    • Objectifs de la formation

      - Identifier et Valoriser les Talents au Sein des Équipes - Maîtriser les Techniques de Délégation Structurée - Favoriser l’Autonomie et la Responsabilisation

      Prochaines dates

      *Contactez-nous pour toute autre date.

      8 nov. 2025


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  • MNT013

    Collaboration Inter-Fonctionnelle : Comment Gérer des Équipes qui Ne Relèvent Pas Directement du Manager

    • Objectifs de la formation

      - Développer des Compétences en Influence et en Leadership Transversal - Renforcer la Coordination entre Différentes Fonctions - Aligner les Équipes autour d’une Vision Partagée

      Prochaines dates

      *Contactez-nous pour toute autre date.

      16 nov. 2025


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  • MNT014

    Gouvernance et Optimisation Managériale

    • Objectifs de la formation

      - Renforcer les Pratiques de Gouvernance pour Assurer une Gestion Transparente et Efficace - Optimiser les Processus Managériaux afin d’Améliorer la Performance et la Prise de Décision - Développer un Leadership Stratégique pour Aligner les Équipes sur les Objectifs de l’Organisation

      Prochaines dates

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      19 oct. 2025


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  • MNT015

    Management Par Objectifs Appliqué au Leadership Stratégique

    • Objectifs de la formation

      - Aligner les Objectifs Stratégiques et Opérationnels pour une Meilleure Performance Organisationnelle - Renforcer le Leadership en Intégrant une Gestion Axée sur les Résultats et la Motivation des Équipes - Optimiser le Suivi et l’Évaluation des Performances pour Assurer l’Atteinte des Objectifs Fixés

      Prochaines dates

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      12 oct. 2025


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  • MNT016

    Intrapreneuriat : Encourager les Collaborateurs à Développer des Projets Innovants au Sein des Entreprises

    • Objectifs de la formation

      - Stimuler la Culture de l’Innovation en Favorisant l’Initiative et la Créativité des Collaborateurs - Développer l’Autonomie et l’Esprit Entrepreneurial pour Améliorer la Performance Interne - Mettre en Place un Cadre Structuré pour Accompagner et Valoriser les Projets Intrapreneuriaux

      Prochaines dates

      *Contactez-nous pour toute autre date.

      23 nov. 2025


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  • MNT017

    Management Performant des Établissements Publics

    • Objectifs de la formation

      - Comprendre la Notion de Performance dans le Public - Maîtriser les Modèles d’Évaluation de la Performance des Établissements Publics - Comprendre le Rôle de l'ERP dans le Processus d’Amélioration de la Performance des Établissements Publics - Identifier les Indicateurs de Mesure de la Performance des Établissements Publics

      Prochaines dates

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      28 sept. 2025

      30 nov. 2025


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  • MNT018

    Leadership Collaboratif : Renforcer la Coopération entre Départements pour Atteindre les Objectifs Globaux

    • Objectifs de la formation

      - Promouvoir une Culture de Collaboration Inter-Départementale - Développer des Compétences en Gestion de Projets Collaboratifs - Renforcer l'Alignement Stratégique entre les Équipes

      Prochaines dates

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      12 oct. 2025


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  • MNT019

    Leadership Transformationnel et Gestion des Réformes Publiques

    • Objectifs de la formation

      - Comprendre les Principes du Leadership Transformationnel Appliqués au Secteur Public - Accompagner le Changement dans la Mise en Œuvre des Réformes Publiques - Favoriser une Gouvernance Participative et Inclusive

      Prochaines dates

      *Contactez-nous pour toute autre date.

      26 oct. 2025


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  • MNT020

    Filialisation et Dégroupage des Activités d’une Entreprise de Production, de Transport et de Distribution d’Électricité

    • Objectifs de la formation

      - S’Informer sur les Principaux Aspects de Régulation et de Gouvernance pour la Libéralisation du Secteur de l’Électricité - Identifier les Principaux Dispositifs de Filialisation d’un Opérateur Intégré et des Principales Opérations de Découpage des Activités - Connaître les Techniques d’Analyse des Coûts par Activité, de Facturation Interne et de Consolidation - Élaborer le Système de Tarification pour Toutes les Activités de la Chaîne de Valeur - Comprendre le Fonctionnement des Marchés Libre et Régulé de l’Électricité et leurs Structures Tarifaires

      Prochaines dates

      *Contactez-nous pour toute autre date.

      8 nov. 2025


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  • MNT021

    Élaboration, Mise en Œuvre et Suivi d’un Plan Stratégique

    • Objectifs de la formation

      - Mettre en Place ou Revitaliser la Réflexion et l’Action Stratégique - Conduire une Démarche Stratégique sur le Plan des Structures, des Méthodes, des Comportements - Permettre la Mise en Place d’un Processus de Transformation et de Changement - Assurer sa Pérennité, son Expansion et sa Prospérité dans le Futur

      Prochaines dates

      *Contactez-nous pour toute autre date.

      9 nov. 2025


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